2017年11月15日下午，财务处在集团会议室召开财务报销工作交流培训会，集团下属各教育机构和公司负责人以及相关采购部门人员参加了本次培训，财务总监陈方老师亲自担纲主讲。  

本次培训的主要内容是财务报销的制度和报销票据、报销过程的基本要求等，包括：报销凭证的金额填写；报销发票分类和粘贴；能够报销的发票必须具备的基本元素；报销过程中的十大注意事项等。讲解从报销单据上最简单的金额大小写到领导的签字权限，由浅入深，向与会人员进行详尽的阐述和说明。

之后，张沈董事长发言，她肯定了本次培训的重要意义。接着，张惠莉理事长也就财务报销等问题对与会人员提出了要求，希望下属各教育机构和公司使用经费更有计划性，物资采购仍然采用集团集中采购的方式；进行修缮等工程项目必须要有预算和计划，提交工程部统筹安排；各类工程合同必须通过法律顾问审核等。张惠莉理事长还讲解了集团的六大核心建设，即“队伍建设”、“制度建设”、“档案建设”、“信息化建设”、“文化建设”、“品牌建设”，而培训就是“制度建设”中的重要环节。

最后，集团下属各教育机构和公司负责人及采购部门人员与其对口财务处人员就实际报销中遇到的各种问题进行了分组交流讨论。大家表示以后这样的培训应该常态化，多沟通多宣传多理解，把财务工作从报销源头开始着手，做得更规范更科学。